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MYTHOS NO. 1
Eine gute Führungskraft schultert jede Herausforderung!?
Rethinking Leadership!
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MYTHOS NO. 2
Eine gute Führungskraft läuft immer und überall auf Hochtouren!?
Rethinking Leadership!
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MYTHOS NO. 3
Eine gute Führungskraft kann sich sofort auf jede Veränderung einstellen!?
Rethinking Leadership!
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DR. KATJA UNKEL
Und hier steht eine Aussage bzw. Statement von Katja Unkel.
Rethinking Leadership!
Das Tempo steigt. Die Vernetzung nimmt zu. Die Komplexität wächst. Die zentrale Kompetenz ist Management und Leadership. Ich helfe Ihnen, diese Kompetenz auszubauen. Ganz einfach:
Rethinking Leadership!
Die Zeiten sind turbulent und erlauben kein Herumprobieren und kein Larifari. Management ist ein Beruf mit klaren Aufgaben, konkreten Werkzeugen und eindeutigen Grundsätzen.
All das ist lernbar und trainierbar. Wichtiger als irgendwelches Charisma oder diffuses Talentversprechen ist die innere Haltung, die Einstellung und der Wille, diesen Beruf ernst zu nehmen, ihn zu lernen und stets besser zu werden.
Dr. Katja Unkel — Gründerin der Management People AG
Im Seminar, als Workshop oder im maßgeschneiderten Einzelcoaching. Wir sind Experten auf folgenden Gebieten:
Ganz egal, welches Leben wir leben, welchen Beruf wir ausüben: In dem Moment,
wo uns die sinnhaftigkeit unseres Tuns abhandenkommt,
geraten wir in die Krise. Management-Coach Dr. Katja Unkel hat Antworten
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Seminar
Workshop
Einzelcoaching
Einzelcoaching
Wirkungsvolles Selbstmanagement
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Ganz egal, welches Leben wir leben, welchen Beruf wir ausüben: In dem Moment,
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Das Tempo steigt. Die Vernetzung nimmt zu. Die Komplexität wächst. Die zentrale Kompetenz ist Management und Leadership. Wir helfen Ihnen, diese Kompetenz auszubauen.
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Teamentwicklung im Setting von Strategie, Struktur und Kultur
Veränderung gestalten und Menschen mitnehmen
Resilenz für Peak Performance — das andere Stressmanagement
Gründsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung
Schwierige Gespräche führen, Kommunikation und Konfliktmanagement
Wirkungsvolles Selbstmanagement
Frau Dr. Katja Unkel gehörte viele Jahre zu unseren Spitzenkräften.
Ihr fachlicher Schwerpunkt ist die «Wirksamkeit der Führung». Frau Unkel vermittelt die wertvollen Inhalte mit höchster fachlicher Kompetenz und ebenso ausgeprägter emotionaler Intelligenz für alle Führungsstufen und alle Arten von Organisationen. Mit ihrer sehr guten Doktorarbeit erwarb sie eine ausgezeichnete wissenschaftliche Befähigung, Denk- und Arbeitsweise, die ihre praktischen Erfahrungen bestens ergänzen und perfektionieren. Besonders geschätzt wird Frau Unkel auch als hochkompetente und kreative Designerin und Leiterin von komplexen, innovativen Bildungs-Projekten.
Prof. Dr. Fredmund Malik:Titel
„Überzeugt hat mich bei Katja Unkel von Anfang an ihre Kompetenz und Professionalität. Hinzu kommt, dass sie unternehmerisch denkt und die verschiedenen Belange in einem Unternehmen kennt. Sie versteht uns. Wir sind ein Team!”
Jacques LannersCeratizit
Katja Unkel ist nicht nur eine hervorragende Zuhörerin, die auch die Botschaften zwischen den Zeilen versteht, sie besticht zudem durch ihre schnelle Auffassungsgabe und klare Kommunikation. Sie bringt stets neue Blickwinkel und Perspektiven ein, arbeitet mit Analogien und Erfahrungen und kann selbst komplexe Sachverhalte gut strukturieren und leicht verständlich machen. Ihre Begeisterungsfähigkeit ist ansteckend und ihre charmante Art, Dinge voranzutreiben und umzusetzen, lässt uns stets gute Ergebnisse hervorbringen. «Getting things done» ist keine Worthülse bei ihr.
Dr. Carsten LiesenerCEO Europe – Smart Infrastructure, Siemens
Katja Unkel ist nicht nur eine hervorragende Trainerin und Beraterin, sie geht auch den Weg und lebt vor, was sie predigt: ganzheitliches Management. Die von ihr gestalteten Trainingsprogramme stehen für ein ganzheitliches Lernsystem, das einen Transfer in den Alltag einfach gestaltet und damit direkten Mehrwert bringt. Die Umsetzungsstärke der Inhalte sind bestechend, genauso wie die mitgedachte Prozessgestaltung, die Konsequenz und auch Disziplin. Letzteres macht Katja Unkel mit ihrer sympathischen und ansteckend-positiven Art zu einer beinahe leichten Übung.
Patrick MoserHead of Global HR, Bucher Hydraulics
Immer, wenn ich wieder mal vor einem Berg unüberwindbar scheinender Probleme stehe, denke ich an Katja Unkel. Sie hat mich gelehrt, wie wichtig die richtige Ausrüstung zum «Bergsteigen» ist. Dann denke ich an meinen durch sie prall gefüllten Rucksack und schon kommt ein warmes Gefühl: ich weiß, ich schaffe das! Und falls es immer noch schwierig ist, dann höre ich sie fragen: «Erinnere Dich an Deine Erfolge. Worauf bist Du Stolz?» Das ist der Schlüssel, alles umzudrehen und das Beste daraus zu machen.
Wie oft habe ich stundenlang das ganze Internet nach Ideen und Lösungen durchsucht, aber nicht das Richtige gefunden, also habe ich Katja Unkel um Rat gefragt. Wir haben vermeintlich über Gott und die Welt geredet, dachte ich, und siehe da, mein Knoten ist geplatzt. Ich war auf dem richtigen Weg, aber brauchte jemanden, der mir das aufzeigt und das Vertrauen in mich selbst wieder weckt.
Ich habe immer gesagt und gedacht, dass ich nicht selbstbewusst bin. Nach einigen Gesprächen mit Katja Unkel lernte ich, dass es nicht an mir liegt, sondern an einem falschen Bild von mir. Die Lösung war leicht: Einfach nach Feedback fragen.
Katrin SchneiderVP Global Engineering Operations & Global Test Strategy, Harman International
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