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MYTHOS NO. 1
Eine gute Füh­rungs­kraft schul­tert jede Herausforderung!?
Rethin­king Leadership!
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MYTHOS NO. 2
Eine gute Füh­rungs­kraft läuft immer und über­all auf Hochtouren!?
Rethin­king Leadership!
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MYTHOS NO. 3
Eine gute Füh­rungs­kraft kann sich sofort auf jede Ver­än­de­rung einstellen!?
Rethin­king Leadership!
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DR. KATJA UNKEL
Und hier steht eine Aus­sa­ge bzw. State­ment von Kat­ja Unkel.
Rethin­king Leadership!
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Das Tem­po steigt. Die Ver­net­zung nimmt zu. Die Kom­ple­xi­tät wächst. Die zen­tra­le Kom­pe­tenz ist Manage­ment und Lea­der­ship. Ich hel­fe Ihnen, die­se Kom­pe­tenz aus­zu­bau­en. Ganz einfach: 

Rethin­king Leadership!

Die Zei­ten sind tur­bu­lent und erlau­ben kein Her­um­pro­bie­ren und kein Lari­fa­ri. Manage­ment ist ein Beruf mit kla­ren Auf­ga­ben, kon­kre­ten Werk­zeu­gen und ein­deu­ti­gen Grund­sät­zen.

All das ist lern­bar und trai­nier­bar. Wich­ti­ger als irgend­wel­ches Cha­ris­ma oder dif­fu­ses Talent­ver­spre­chen ist die inne­re Hal­tung, die Ein­stel­lung und der Wil­le, die­sen Beruf ernst zu neh­men, ihn zu ler­nen und stets bes­ser zu werden.

Dr. Kat­ja Unkel — Grün­de­rin der Manage­ment Peo­p­le AG

Im Semi­nar, als Work­shop oder im maß­ge­schnei­der­ten Ein­zel­coa­ching. Wir sind Exper­ten auf fol­gen­den Gebieten:

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Das Tem­po steigt. Die Ver­net­zung nimmt zu. Die Kom­ple­xi­tät wächst. Die zen­tra­le Kom­pe­tenz ist Manage­ment und Lea­der­ship. Wir hel­fen Ihnen, die­se Kom­pe­tenz auszubauen.

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Team­ent­wick­lung im Set­ting von Stra­te­gie, Struk­tur und Kultur
Ver­än­de­rung gestal­ten und Men­schen mitnehmen
Resi­lenz für Peak Per­for­mance — das ande­re Stressmanagement
Gründ­sät­ze, Auf­ga­ben und Werk­zeu­ge wirk­sa­mer Führung
Schwie­ri­ge Gesprä­che füh­ren, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Konfliktmanagement
Wir­kungs­vol­les Selbstmanagement